1.7.2008

скучное производственное
В Европе вообще, в Германии в частности, модно располагать филиалы предприятий на востоке,преимущественно в Китае. Лично мне в этих идеях видятся рецидивы мечт о голубоглазой арийской расе,на которую пусть хоть и не на глазах,а где-то вдали,но в поте лица работают глупые китайцы.Может не во всяком случае,но в нашем зкономически это,по-моему, совершенно не оправдано. Но тут силён элемент престижа. На деловой встрече, когда все вкратце представляют своё предприятие,славненько так небрежно бросить "И ещё у нас филиал фирмы в Китае". Значит фирма солидная,предполагается такой оборот,что выгодно располагать изготовление на таком расстоянии. Никого уже не интересует,что филиал этот состоит из трёх человек,занятых на другом производстве и готовых по зову "А ну-ка братья,тут вам гайки отправили, вкрутите-ка, живенько, в каждую по винтику!", остаться на пару часов на сверхурочные,чтобы потом ещё на полгода забыть,что они ещё и чей-то там филиал. Китайцев я тоже могу понять,когда за сравнительно несложную и чистую работу тупые европейцы платят в день столько,сколько можно заработать за месяц на рисовых чеках по-колено в воде. Словом сотрудничество всё-таки,вероятно, взаимоприятное.Немцам и китайцам.Мне нет. Фирма,с которой мы давно совместно работаем,в числе прочего изготавливает автоматы для разлива чистой воды.Охлаждённой до 4-5°,либо подогретой до 80°-90°. Для каких-то загадочных идиотов,которым приятно пить воду, средней температуры (не могу подобрать приличного слова-сравнения для 37°-ной жидкости) предусмотрена специальная кнопка.Для меня она является объектом пристального изучения.У всех,кто хоть как-нибудь связан с этим проектом я пытаюсь выяснить была ли у них в жизни когда-то ситуация,когда бы им захотелось выпить воду именно такой температуры. За три года ни одного положительного ответа.Кабинет стоматолога не в счёт,потому что вода питьевая. Мы для этих аппаратов раньше делали электронику,а в 20 км. от нас на главной фирме её вставляли в корпуса,запускали и успешно продавали по всему миру.Когда сборку основных агрегатов решили расположить в Китае сразу,естественно, встал вопрос, "а как там с электроникой?" и рациональным решением было изготавливать электронику тоже там же поближе к основному производителю,что означало для нас "создание филиала" в Китае. Поначалу проблемы были крутые:например на каждой плате паяются четыре семисегментных индикатора.Они прямоугольные и симметричные,значит вставить их в предназначенные отверстия можно двумя способами (если бы были квадратные-четырьмя). Казалось бы очевидно,что точка (запятая) в каждой цифре всегда должна находиться внизу. Но это для педантичных немцев было очевидно,а наследники трёхтысячелетней цивилизации подошли творчески: если в день сборки платы,первая встретившаяся сборщику девушка была блондинка,то запятые устанавливались внизу,если брюнетка-вверху,если лысая...Никогда не думал.,что в Китаянки так много девушек хороших с причёчкой"а ля Бритни". После того как первые индикаторы не заработали-нам этот "брак" прислали на изучение,причём пересылка стоила столько же как изготовление новых. Мы как большие знатоки европейских цифр (по-моему в Китае они такие-же) написали,что все неработаюшие впаяны вверх ногами и отослали обратно. Большим энтузиастом "китайского отделения" оказался Хольгер и для проверки основного блока нами в срочном порядке был изготовлен тестовый прибор, размером с хороший чемодан, который он взялся собственноручно доставить в Китай.Как всегда и везде в проектных организациях последние винты на приборе завинчивались,когда в аэропорту уже началась регистрация,но на самолёт Хольгер всё-таки успел.Вот при этом завинчивании я и ляпнул. Я всегда если чего хорошее скажу-нипочём не сбудется, а тут меня осенило: "Мужики,говорю,сюда же полкило героина поместится" И Хольмер и Хольгер пропустили это мимо ушей, а тот кто не фраер...И таможне стукнул..Вот за это меня все не любят. И правильно. Через неделю,когда все уже два дня ожидали возвращения Хольгера он позвонил по телефону радостно сообщил,что таможня дала добро,осталось подписать ещё пару бумаг и он сможет везти наш тестовый прибор дальше к цели. Приехавший к цели прибор почему-то сразу отказался работать-потребовалось внести изменения в программу.Нет проблем передать её по интернету, проблема в том,что дикие китайцы работают на 9 часов позже нас, то есть, приходя на работу, я заставал у себя на майле слёзные просьбы Хольгера срочно внести изменения в программу, я их вносил и отправлял в никуда, потому что там фирма была уже давно закрыта, а на следующий день в ящике лежало новое письмо от несчастного Хольгера,умоляющего меня не подвести и внести следующие изменения,потому что получилось не так,как он ожидал. Через две недели подобной высокоэмоциональной переписки,когда Хольгер научился есть рис палочками, а его жена стала подумывать о повторном замужестве,первый результат был получен!Сотня приборов была успешно проверена,Хольгер радостно отправился в аэропорт,куда ему позвонили и огорчили тем,что наш тестовый прибор умер окончательно.Хольгер вернулся на фирму,забрал его труп и через пару дней нервотрёпки на таможне (всё-таки вывоз не ввоз, да и китайский он,похоже, уже подучил) оказался уже в родной Европе. Назвать все эти процессы выгодным сотрудничеством я бы не решился, но такова реальность с которой приходится считаться.Это всё уже в прошлом,тестовый прибор пережил несколько реанимаций,благополучно проверил первую тысячу блоков,при этом в брак стало уходить больше,чем китайские коллеги рассчитывали.Эта общая проблема тестовых приборов на всех предприятиях и во всех странах: вначале заказчик требует,чтобы они проверяли всё,а потом,когда оказывается,что брака при этом слишком много, чтобы они вообще лучше ничего не проверяли, а радостно пели национальные гимны,каждому проверяемому продукту.Пару недель назад в стране восходящего солнца собрали весь брак и,вместо того,чтобы утилизировать,отправили в братскую Германию, анализировать ошибки. Я зверел - у них схема,по которой они могут сами проверять, производственный процесс, в который мы не лезем, пусть сами решают свои проблемы! Но Хольгер мягкий и добрый и обаятельный человек, его попросили такие же милые люди,конечно же бесплатно,как же можно было отказать! То есть ко мне приехал здоровенный ящик, проверку которого я откладывал до последнего дня, потому что навалило всего другого ещё более срочного.Последний вечер был вчера.На сегодня был запланирован приезд китайского представителя,для получения заключения по бракованным блокам.Хольгер как раз перед этим взял две недели отпуска, причём на сегодня же запланировал мне и встречу с голландцем Томасом, с которым мне нужно было активно работать вместе по другому договору. Просто случайно поставил два визита на один день, козёл.Вчера,уже после официального рабочего дня,я распаковал посылку и обалдел:они там в Китае уже всё сами проверили и на каждой плате висит этикетка типа "Не впаяна кнопка" я смотрю и верю.Не впаяна. Или "Burn" и правда,половина платы чёрная. Шо ж там уже проверять, когда половина всего поплавлена и отслоилась. Проверив для очистки совести то,что хоть выглядело прилично я сформировал своё экспертное мнение "Да!" по поводу всех плат,которые не работали, причём другие, более половины брака, прекрасно работали и справлялись со своими задачами, хотя на всех них тоже стояло такое же слово "Burn" породившее во мне подозрения, что это просто такая фамилия проверявшего китайца.Уже поздним вечером к нам в отдел зашёл главный шеф,херр Прэйч. Хольмер корпел над своей частью китайских проблем,я над своей. У Херра.Прэйча, как утверждают злые языки, паранойя по поводу приезда на фирму китайцев.Языки действительно злые, потому что был пару лет назад случай, когда количество заказываемых нам приборов, изготавливаемых на договорных началах на другой китайской фирме вдруг стало экспоненциально снижаться, потом сошло на нет, хотя американцы, использовавшие эти наши приборы для своей продукции, производства не сворачивали, а наоборот расширяли.Через полгода секрет внезапно раскрылся, когда нам на гарантийный ремонт прислали целую партию плат, которые все были пиратски изготовлены какой-то левой фирмой по нашим образцам, но по максимально удешевлённой технологии, когда контакты штамповались в кустарных условиях из консервных банок и сгорали,как правило, в первые полчаса работы. Скопировано было всё вслепую, вплоть до тестовых точек, назначение которых было известно только Хольмеру. То есть я бы назвал это всё-таки не паранойей, а жизненным опытом,исходя из которого мы теперь никому постороннему не предоставляем ни исходников программ, ни схем (если бы,конечно, не душка Хольгер,которого иногда просят и хорошим людям он,конечно же, не может отказать.) Это я всё нудно подвожу к знаменательному вчерашнему событию, когда глубоко после рабочего дня Херр Прэйч собрал всех разработчиков (обоих меня и Хольмера) и категорически попросил внимательно следить за своей речью, не сболтнуть чего лишнего. Я был польщён до глубины души.Следы моих 11 лет советского изучения английского языка (китайского я,безусловно,не знаю) стали исчезать с появлением немецкого,причём с запоминанием одного немецкого слова я забывал два английских. Когда я знал два десятка немецких слов, запас английских совершенно иссяк и,несмотря на то,что из технических разговоров или документации, я ещё как-то, необъяснимо, всё-таки улавливаю суть, сказать осмысленную фразу у меня получается только тщательным обдумыванием и вспоминанием каждого отдельного слова.Слушать мои потуги,конечно, невыносимо.Предположить,что я,при этом,сболтну что-то лишнее мог только Хер Прэйч. Но приятно,блин. Сегодня мне повезло. Хольмер неожиданно рано пришёл на работу.Ли приехал несколько позже,чем собирался, а Томас несколько раньше.Я только успел произнести как меня зовут и даже не переходя к дежурной фразе "май флауез из бьютифул", которую помню по внекласному образованию из фильма с Луи де Фюнесом "Господин Крюшо в Нью-Йорке", улетучился с голландцем, который говорит по-немецки, работать над совместным гидростэндом. Все остальные немецко-китайские переговоры Хольмер вёл без меня, за что ему огромаднейшее спасибо! Томас молодой приветливый и толковый парень,явно не гидравлик,я вообще не знаю кто он по специальности, после того как я ограничл свою компетентность электричеством и программами стал собирать гидравлическую схему.Я никогда раньше в России не видел таких мудрых зажимов-защёлок, в которые трубка просто вставляется и всё!Она уже внутри и герметична, воздух не свистит,вода не капает!Я ему так в лицо и сказал. -НЕ ВЕРЮ!- Если бы я чего хорошее сказал.(см.выше).Включили мы с ним подачу воды.Я-то стоял подальше,рядом с компьютером,а он оказался в самом эпицентре фонтана. Мы выключили воду и задумались.Пара нефонтанирующих соединений уже до нас была сделана кем-то безупречно.Я поклялся,что это не был никто с нашей фирмы и,безусловно, не я ! Мимо проходил Херр Прэйч, который,не сговариваясь, буквально слово в слово повторил то,что это не он собирал. Томас позвонил на фирму,которая устанавливала механику,тоже голландцы,но из дальнего от нас конца страны.Там ему приехать, чтобы нам помогать, не пообещали,но сказали,что очень важно перпендикулярно и ровно отрезать трубку,желательно специальным резаком для пневмо/гидротрубок. Дальше типично разные инженерные школы:мы едем с ним в ближайший строительный магазин.Там этих резаков нет и где они могут быть никто из продавцов не знает..Возвращаемся к нам на фирму и Томас садится на телефон и интернет в поисках организации где можно такой резак купить, а лучше взять напрокат,потому что стоят они безбожно дорого. Я начинаю копаться в старом хламе,нахожу резак для линолеума и алюминиевый уголок, по возможности перпендикулярно и ровно как могу на глаз его надпиливаю... Получился вполне сносный резак,которым я, хотя и порезал себе палец, но даже надрез на нём оказался очень ровным и аккуратным. Совместными усилиями мы довели гидравлику до сухого состояния, Томас уехал в своё королевство, осталось мне завтра подключить все датчики и в четверг он приедет опять на завершающий этап монтажа.